أسباب فشل الأعمال الصغيرة وكيفية تجنب الفشل

لماذا تفشل الأعمال الصغيرة؟

وفقًا لإحصاءات وزارة الابتكار والعلوم والتنمية الاقتصادية في كندا، تخرج الآلاف من الشركات من السوق كل عام في كندا. تظهر إحصاءات فشل الأعمال أن حوالي 96 في المئة من الشركات الصغيرة (1-99 موظف) التي تدخل السوق تنجو لمدة عام واحد كامل، وتنجو 85 في المئة لمدة ثلاث سنوات وتنجو 70 في المئة لمدة خمس سنوات (إحصاءات الأعمال الصغيرة الرئيسية). تفلس حوالي 7000 شركة كل عام في كندا.

تحظى المشاريع الصغيرة (التي تملك من 1 إلى 4 موظفين) بمعدل فشل أقل قليلاً مقارنة بالشركات الصغيرة الأخرى؛ حيث تنجو 70.4 في المئة من المشاريع الصغيرة بعد خمس سنوات في الأعمال مقارنة بـ 66.9 في المئة من الشركات الصغيرة الأخرى (المرجع).

كيفية تجنب فشل الأعمال الصغيرة

وفقًا لدراسة أجرتها وزارة الصناعة في كندا، “السبب الرئيسي للفشل هو الإدارة غير المتمرسة. لا يمتلك مديرو الشركات المفلسة الخبرة أو المعرفة أو الرؤية اللازمة لإدارة أعمالهم” (مصدر الدراسة). ولكن يمكن تحديد السبب الرئيسي لفشل الأعمال الصغيرة بشكل أكثر تحديدًا؛ وهو سوء التخطيط. فيما يلي قائمة بالأشياء التي يجب القيام بها لتجنب الفشل.

إجراء بحوث السوق

هذا هو واحد من أكثر الأسباب شيوعًا للفشل؛ حيث يبدأ الناس في إنشاء الأعمال لأنهم يرغبون في القيام بشيء معين أو يحبون منتجًا معينًا. يجب على الجميع الذين يفكرون في بدء عمل صغير أن يقوموا بإعداد خطة عمل. تعتبر خطة العمل أداة التخطيط النهائية والحماية ضد فشل الأعمال. عندما تعمل على إعدادها، ستقوم بإجراء البحوث السوقية التي تحتاج إليها وتعرف ما إذا كان هناك سوق لمنتجك. هل تحتاج إلى نموذج لخطة عمل؟ ستقودك مخططات خطة العمل خلال العملية.

تنظيم الأموال

قبل بدء عمل صغير، يجب عليك معرفة كم من المال تحتاجه للعيش وكم من المال يحتاجه عملك للتشغيل. لا يمكنك تجاهل المال والافتراض أن ما يكفي منه سيأتي كل شهر. ولا يمكنك تجاهل فواتيرك.

بدأ أحد رجال الأعمال المحليين مخبزًا بالتجزئة بميزانية ضئيلة لدرجة أنه كان يحاول بيع منتجاته للعملاء المحتملين مقدمًا (استثمر 200 دولار الآن؛ واحصل على عدد معين من الخبز في المستقبل) للحفاظ على استمرارية عمله. في غضون ستة أشهر، كان متأخرًا في دفع إيجار المحل التجاري. وفي غضون ستة أشهر أخرى، توقفت عمله.

اختيار نموذج عمل قابل للتنفيذ

هذا هو الجزء الذي يتعلق بك ويجب أن تفهمه بشكل صحيح، فإذا لم تحصل على الإجابة الصحيحة لهذا السؤال الأساسي، فإن عملك الصغير محكوم بالفشل. يقرر الكثيرون بدء بيع منتجهم أو خدمتهم دون أن يفكروا حتى في الإجابة على هذا السؤال الأساسي.

قرر أحد أصحاب الأعمال الصغيرة بدء عمل في بيع الزهور المقطوعة. كان لديه الملكية والحديقة المناسبة لذلك. حتى قام بترتيب توزيع باقاته. استمرت عمله لمدة ثلاثة أشهر فقط – لأنه اكتشف أنه لا يوجد مال في هذا المجال.

التخطيط للنمو

على سبيل المثال، بدأ جو وتامي مزرعة لتربية البيسون وفي غضون عامين أصبحوا ناجحين لدرجة أنهم لا يستطيعون تلبية الطلب على لحم البيسون. ولكن جو وتامي في سن التقاعد ولا يملكون الطاقة أو الرغبة في الاستمرار في العمل أو القيام بما يلزم لتنمية العمل. لذا قرروا بيع العمل.

كان من الأفضل بكثير لو كانوا قد خططوا لنجاحهم. في هذه النقطة، بدلاً من البحث عن مشترٍ وتعليق الأمور، يمكنهم بالفعل أن يكونوا قد جلبوا مديرًا للشركة أو شريكًا جديدًا يكون مهتمًا بمواصلة العمل – وخلق خطة انتقالية بحيث يكون العمل متقدمًا بدلاً من التراجع.

وضع استراتيجية للخروج

يعمل الكثير من أصحاب الأعمال الصغيرة بجد في إنشاء الأعمال الصغيرة وتطويرها حتى تصبح مؤسسات ناجحة. والكثير من هؤلاء الأشخاص ليس لديهم خطة لما سيحدث لأعمالهم الصغيرة الناجحة عندما ينتهون من العمل بجد. إذا سألتهم، يقول الكثيرون إنهم سيبيعون أعمالهم.

ولكن هذا أمل، وليس خطة للخروج. إذا كنت ترغب في بيع عملك، يجب أن يكون قابلًا للبيع. العديد من الشركات الصغيرة ليست كذلك لأنها تعتمد على مواهب وشخصية شخص واحد. قد تكون بعض الشركات الأخرى كذلك إذا قام شخص ما بتحويل عمله إلى شكل يمكن بيعه.

ولكن هل بيعه في السوق المفتوح هو أفضل استراتيجية للخروج بالنسبة لك؟ تقدم استراتيجيات الخروج لأعمالك الصغيرة خيارات أخرى. إذا كانت شركتك الصغيرة هي عبارة عن شركة عائلية، فإن تخطيط استمرارية الأعمال العائلية يوفر نصائح للتخطيط لانتقال سلس إلى الجيل القادم. أفضل وقت لاختيار استراتيجية للخروج هو عندما تبدأ عملًا، وليس عندما ترغب في التخلص منه.

الأخبار الجيدة حول فشل الأعمال الصغيرة

فشل الأعمال بسبب سوء التخطيط يمكن تجنبه تمامًا. بمجرد معرفتك بأنواع التخطيط التي يجب عليك القيام بها قبل بدء عملك الصغير، فإنها مسألة تعلم نفسك والقيام بها.

التخطيط دائمًا أصعب من القيام. يتطلب المزيد من العمل العقلي، ويستغرق المزيد من الوقت، ويتطلب تأجيل الرضا الشخصي. ولكن المثل صحيح؛ الشركات التي لا تخطط، تخطط للفشل. لا تدع ذلك يحدث لك.

Source: https://www.thebalancemoney.com/why-do-small-businesses-fail-2948582