!Discover over 1,000 fresh articles every day

Get all the latest

نحن لا نرسل البريد العشوائي! اقرأ سياسة الخصوصية الخاصة بنا لمزيد من المعلومات.

كيفية كتابة قسم خطة العمل لقسم خطة العمل

تعتبر خطة العمل قسمًا هامًا في خطة العمل الخاصة بك حيث يتم تقديم نظرة عامة على سير العمل الخاص بك وسلاسل التوريد وجوانب مماثلة لعملك. سيتم تضمين أي تفاصيل رئيسية حول كيفية إنتاج سلع أو خدمات عملك في هذا القسم.

كيفية كتابة قسم خطة العمل لقسم خطة العمل

في خطة العمل الخاصة بك، يصف قسم خطة العمل الضروريات الفعلية لعملك مثل الموقع الجغرافي والمرافق والمعدات. اعتمادًا على نوع العمل الذي ستقوم به، قد يتضمن أيضًا معلومات حول متطلبات المخزون والموردين ووصف لعملية التصنيع.

قسم مرحلة التطوير

عند كتابة هذا القسم من خطة العمل، يجب أن تبدأ بشرح ما قمت به حتى الآن لجعل العمل تشغيليًا، ثم تتبع ذلك بشرح لما يجب القيام به بعد ذلك. يجب تضمين ما يلي:

سير العمل الإنتاجي

وصف مفصل لكيفية صنع المنتج أو تقديم الخدمة الخاصة بك، مع تحديد المشاكل التي قد تحدث في عملية الإنتاج. يجب أن يتبع ذلك قسم بعنوان “المخاطر”، حيث يتم توضيح المشاكل المحتملة التي قد تعوق عملية الإنتاج وما ستقوم به للتغلب على هذه المخاطر. إذا كانت أي جزء من عملية الإنتاج يمكن أن يعرض الموظفين للمخاطر، فاشرح كيف سيتم تدريب الموظفين على التعامل مع قضايا السلامة. إذا كان سيتم استخدام مواد خطرة، فاشرح كيف ستتم تخزينها وتعاملها والتخلص منها بأمان.

عضويات الجمعيات الصناعية

أظهر وعيك بالمعايير واللوائح المحلية أو الإقليمية أو الوطنية لصناعتك عن طريق الإشارة إلى الجمعيات الصناعية التي أنت عضو فيها بالفعل وتلك التي تخطط للانضمام إليها. هذه أيضًا فرصة لتوضيح الخطوات التي اتخذتها للامتثال للقوانين واللوائح التي تنطبق على صناعتك.

سلاسل التوريد

شرح لمورديك وأسعارهم وشروطهم وأحوالهم. صف ما البدائل التي قمت بترتيبها أو ستقوم بها إذا تخلف هؤلاء الموردين عنك.

مراقبة الجودة

شرح لإجراءات مراقبة الجودة التي قمت بإنشائها أو ستقوم بإنشائها. على سبيل المثال، إذا كنت تعتزم الحصول على شهادة مراقبة جودة مثل ISO 9000، فاشرح كيف ستحقق ذلك.

قسم عملية الإنتاج

بينما يمكنك أن تعتبر مرحلة التطوير جزءًا عامًا من خطة العمل، فإن قسم عملية الإنتاج يوضح تفاصيل عمليات عملك اليومية. تذكر، هدفك من كتابة هذا القسم في خطة العمل هو إظهار فهمك لعملية تصنيع أو تسليم منتجك أو خدمتك.

عام

قم بإعداد مخطط لعمليات عملك اليومية، بما في ذلك ساعات العمل وأيام عمل الشركة. إذا كانت الشركة موسمية، فتأكد من ذكر ذلك.

المنشأة الفعلية

صف نوع وموقع وموقع المبنى الخاص بعملك. إذا كان ذلك ملائمًا، قم بتضمين رسومات للمبنى ونسخ من عقود الإيجار وتقديرات العقارات العقارية الأخيرة. يجب أن تظهر قيمة الأراضي أو المباني المطلوبة لعمليات عملك وتوضح لماذا هي مهمة لعملك المقترح.

المعدات

تنطبق نفس الأمور على المعدات. بالإضافة إلى وصف المعدات اللازمة وكمية ما تحتاجه، يجب أيضًا أن تشمل قيمتها وتكلفتها وشرح أي ترتيبات تمويل.

الأصول

قم بإعداد قائمة بأصولك مثل الأراضي والمباني والمخزون والأثاث والمعدات والمركبات. قم بتضمين الوصف القانوني وقيمة كل أصل.

المتطلبات الخاصة

إذا كانت لشركتك أي متطلبات خاصة مثل احتياجات المياه أو الكهرباء أو التهوية أو التصريف، فقدم التفاصيل في خطة عملك، بالإضافة إلى ما قمت به لتأمين الأذونات اللازمة.

المواد

حدد من أين ستحصل على المواد التي تحتاجها لإنتاج منتجك أو خدمتك وشرح الشروط التي تفاوضتها مع الموردين.

الإنتاج

شرح مدة الوقت المستغرقة لإنتاج وحدة ومتى ستتمكن من بدء إنتاج منتجك أو خدمتك. قم بتضمين العوامل التي قد تؤثر على الإطار الزمني للإنتاج واشرح كيف ستتعامل مع التحديات المحتملة مثل الطلبات المستعجلة.

المخزون

شرح كيف ستقوم بتتبع المخزون.

الجدوى

صف أي اختبار للمنتج أو اختبار للسعر أو اختبار للنموذج الأولي قمت به لمنتجك أو خدمتك.

التكلفة

تقديم تفاصيل تقديرات تكلفة المنتج.

الخلاصة

بمجرد الانتهاء من هذا القسم من خطة العمل، ستكون لديك ليس فقط خطة عمل مفصلة لتعرضها للقراء، ولكن لديك أيضًا قائمة مريحة بما يجب القيام به بعد ذلك لجعل عملك حقيقة. يتيح لك كتابة هذا المستند فرصة تجسيد أفكار عملك في قائمة تحقق واضحة يمكنك الرجوع إليها. أثناء التحقق من العناصر في القائمة، استخدمها لشرح رؤيتك للمستثمرين والشركاء والآخرين داخل منظمتك.

الأسئلة المتداولة (FAQs)

ما هو خطة العمل؟

خطة العمل هي قسم واحد من خطة العمل للشركة. يوضح هذا القسم المتطلبات الفعلية لعمليات عمل شركتك، بما في ذلك سلاسل التوريد وسير العمل وعمليات مراقبة الجودة.

ما هو الفرق الرئيسي بين خطة العمل والخطة المالية؟

تتناول خطة العمل والخطة المالية قضايا مماثلة، حيث تسعى كلاهما لشرح كيفية تحقيق الأرباح. تتناول خطة العمل هذه المسألة من منظور مادي، مثل الممتلكات والمسارات والمواقع. تشرح الخطة المالية كيفية تحقيق الإيرادات والمصروفات التي ستؤدي في النهاية إلى نجاح العمل.

هل ترغب في قراءة المزيد من المحتوى مثل هذا؟ اشترك في النشرة الإخبارية لـ The Balance للحصول على رؤى يومية وتحليلات ونصائح مالية، تصل مباشرة إلى صندوق البريد الوارد الخاص بك كل صباح!

هل كانت هذه الصفحة مفيدة؟ شكرًا لتعليقك! أخبرنا لماذا! آخر

Source: https://www.thebalancemoney.com/operating-section-of-business-plan-2947031


Comments

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *