تعتبر اتفاقيات عدم الترويج من العقود الشائعة في العديد من الشركات، حيث يتطلب من المديرين التنفيذيين والمديرين الرئيسيين والمديرين التوجيهيين توقيع هذه الاتفاقيات. قد يتطلب المشتري للشركة أيضًا من البائع توقيع اتفاقية عدم الترويج لمنعه من أخذ العملاء والموظفين من الشركة.
النظر في العقود والتزامات القيدية
التزامات القيدية هي عقود، ويجب أن تشمل جميع عناصر العقد الصحيحة، بما في ذلك النظر في العقد.
ما هي اتفاقيات عدم الترويج؟
اتفاقيات عدم الترويج هي اتفاقيات لعدم الترويج للموظفين أو العملاء لصالح الشركة. يمكن أن تأتي لغة عدم الترويج في شكل وثيقة كاملة أو بند داخل وثيقة أخرى مثل اتفاقية العمل أو اتفاقية المقاول المستقل.
قوانين الولاية واتفاقيات عدم الترويج
تختلف قوانين الولاية فيما يتعلق بالتزامات القيدية. قوانين ولاية كاليفورنيا هي الأكثر قيودًا في هذه النوعية من الاتفاقيات. تقول الولاية أنه لا يمكن عادةً تقديم هذه الاتفاقيات إلى المحكمة وتنفيذها، إلا في الحالات التي تستخدم لحماية أسرار التجارة.
لغة عدم الترويج في العقود
تشمل اتفاقية عدم الترويج النموذجية بين الشركة والموظف:
- لغة العقد التي تحدد مدة التزام الموظف بالاتفاق، بما في ذلك فترة العمل وبعدها، وفي أي منطقة جغرافية.
- بيان بأن الموظف قد تلقى “ما يكفي من النظر” لتوقيع الاتفاق.
- بيان من الموظف بأنه لن ينتهك الاتفاق بصفته فردًا أو كأي نوع آخر من الكيانات (شريك، بائع، شريك مشترك، إلخ) لصالح نفسه أو لصالح أي شخص آخر.
اتفاقيات عدم الترويج مقابل اتفاقيات عدم المنافسة
في بعض الأحيان، تتطلب الشركات كل من اتفاقية عدم الترويج واتفاقية عدم المنافسة. الاتفاقيتان تبدوان متشابهتين ولكنهما مختلفتان. دعونا نأخذ حالة جيل جونز (ليست شخصًا حقيقيًا أو شركة)، التي عملت كمدير تسويق لشركة Kartun Kopies LLC، والتي تنتج وتبيع مواد فوائد الموظفين.
اتفاقية عدم المنافسة هي أكثر عمومية. تحاول منع شخص ما من إنشاء شركة تنافسية مباشرة مع صاحب العمل السابق أو صاحب العمل الجديد في منطقة محددة لفترة زمنية محددة. على سبيل المثال، إذا وقعت جيل اتفاقية عدم المنافسة، فقد يتعين عليها أن توافق على عدم بيع مواد فوائد الموظفين لأي شركة أخرى لمدة عامين وفي نطاق نصف قطره 50 ميلاً.
اتفاقية عدم الترويج أكثر تحديدًا. تحاول منع شخص ما من توظيف الموظفين أو أخذ العملاء. ستنطبق نفس القيود الزمنية والمكانية. قد يتعين على جيل أن توقع أيضًا اتفاقية عدم الترويج التي توافق على عدم أخذ موظفي Kartun أو عملائهم لمدة خمس سنوات وفي نطاق نصف قطره 400 ميلاً.
نوعين من اتفاقيات عدم الترويج
عدم ترويج الموظفين. يعد العثور على موظفين جيدين أمرًا صعبًا، وقد يستغرق الأمر سنوات عديدة لتدريب موظف قيم. يرغب صاحب العمل في منع موظف آخر من مغادرة الشركة وتجنيد ذلك الموظف القيم للانضمام إلى الشركة الجديدة.
عدم ترويج العملاء. بنفس الطريقة، قد يرغب صاحب العمل في منع موظف سابق من استدراج العملاء لجذبهم بعيدًا عن الشركة. يحدث هذا الوضع في المبيعات وأيضًا في الممارسات المهنية مع العملاء أو المرضى.
مسألة الترويج المباشر مقابل الترويج غير المباشر
تتضمن معظم اتفاقيات الترويج قيودًا على الترويج المباشر وغير المباشر. ما هو الفرق؟ الترويج المباشر هو بالضبط ما يبدو عليه. يتصل موظف يغادر شركتك بعميل ويقول: “أنا أغادر XYZ Industries. هل ترغب في شراء مني بدلاً منهم؟” أو يمكن لمدير أن يترك الشركة ويطلب من مساعدتها الانضمام إليه.
الترويج غير المباشر يصبح أمرًا غامضًا قليلاً. يمكن أن يعني العديد من الأشياء. على سبيل المثال:
- يمكن لموظف أن يستدرج عميلًا غير مباشرة من خلال طرف ثالث. “كريس، لماذا لا تتصل بسالي وتسألها إذا كانت ترغب في الانضمام إلي في شركتي الجديدة؟”
- إرسال بطاقات أو رسائل بريد إلكتروني للعملاء لإعلامهم بشأن شركة جديدة يمكن اعتباره ترويجًا غير مباشر. نظرًا لأن قوائم العملاء هي ملكية صاحب العمل، فإن هذا الترويج غير المباشر ينتهك الاتفاقية على عدة نحو.
- يمكن اعتبار الإعلان عن وظيفة جديدة في منشور تجاري خاص أو في قسم الأعمال في صحيفة محلية تقرأها الموظفون ترويجًا غير مباشر.
تحاول بعض الشركات منع الترويج غير المباشر، مما يعني الإعلان أو الدعاية. هذا القيد يجعل من الصعب تقريبًا الإعلان عن شركة جديدة دون خرق اتفاقية عدم الترويج.
يواجه مندوبو المبيعات وموظفو الخدمات الشخصية ووسطاء موقفًا صعبًا عند مغادرة الشركة. يمكن اعتبار أخذ قائمة العملاء انتهاكًا لاتفاقية عدم الترويج، ولكن عدم أخذ القائمة يعني عدم وجود عملاء.
قد تكون هناك بعض الحالات القانونية التي تحكم لصالح الموظف السابق. في حالة في ماساتشوستس عام 2012، أعلن صاحب العمل الجديد على Facebook اسم شخص كان سينضم إلى شركتهم ورد بعض عملائها. قالت المحكمة إنه نظرًا لعدم وجود ترويج مباشر للعملاء، فإن الاتفاقية لم تكن قد تم انتهاكها.
ملاحظة: تتناول اتفاقيات عدم الترويج مباشرة مسألة الترويج غير المباشر من خلال إضافة عبارة “أو غير مباشرة” إلى لغة العقد.
تقديم اتفاقية عدم الترويج إلى المحكمة
الطريقة الوحيدة لاختبار اتفاقية عدم الترويج هي تقديمها إلى المحكمة. يجب أن يبدأ الطرف الذي تضرر (صاحب العمل السابق أو صاحب العمل الجديد) القضية، مما يعني الحصول على محام. أول شيء سيفعله المحامي هو محاولة الحصول على أمر قضائي مؤقت أو دائم من المحكمة لإيقاف الشخص عن مواصلة الترويج. يحافظ ذلك على منفذ الأذى من الاستمرار في القيام بالأضرار أثناء استمرار الدعوى القضائية.
نظرًا لتوقيع العقد (عادةً)، ستكون الدعوى القضائية بشأن خرق العقد. ستحاول الدفاع إظهار أن التزام القيد كان مقيدًا للغاية. يتم اتخاذ هذا النوع من القرارات على أساس حالة بحالة.
إثبات قيمة العملاء والموظفين
للحصول على قاضٍ يقرر على مبلغ التعويضات، يجب على الشركة أن تظهر قيمة ما تم سرقته. يجب أن يكون هناك خسارة للحصول على تعويضات. من الأسهل تحديد قيمة العملاء لأن الشركة يمكنها أن تظهر كم من المال أنفق كل عميل مع الشركة. قد يعني إثبات قيمة الموظف أن تظهر كم يكلف توظيف الموظفين أو كم دخل الموظف جلبه. بعض الموظفين يستحقون أكثر من غيرهم.
الشيء الرئيسي الذي يجب تذكره إذا كنت تفكر في اللجوء إلى دعوى قضائية بشأن عدم الترويج: من الصعب إثبات الترويج. ماذا لو لم يسع الموظف السابق للبحث عن موظفي الشركة بنشاط، ولكنهم اتصلوا بالموظف السابق؟ ماذا لو التقى الموظف السابق بعميل سابق في متجر البقالة وسلمه بطاقة عمل؟
Source: https://www.thebalancemoney.com/non-solicitation-agreements-in-business-contracts-398359
اترك تعليقاً