كيفية الإجابة على أسئلة القيادة
استعد لأسئلة المقابلة حول القيادة عن طريق التفكير في المهارات القيادية الأكثر أهمية للوظيفة. قم بتحليل قائمة الوظائف للحصول على مزيد من المعلومات حول نوع القائد الذي تبحث عنه المؤسسة، بالإضافة إلى أنواع المهام التي ستحتاج إلى أدائها.
طريقة أخرى للتحضير هي النظر في قائمة المهارات القيادية وتحديد المهارات التي تعتقد أنها حاسمة للوظيفة. قم أيضًا بمراجعة قائمة مهارات الإدارة التي يبحث عنها أصحاب العمل في المتقدمين.
بمجرد أن تكون لديك بعض المهارات الرئيسية في الاعتبار، فكر في جميع المناصب التي شغلتها حيث كنت تحمل مسؤوليات قيادية. قد لا تكون هذه بالضرورة مناصب إدارية، ولكنها يجب أن تكون وظائف كنت فيها قائدًا بطريقة ما (على سبيل المثال، ربما كنت تعمل كقائد فريق في وظيفة ما).
إذا كنت خريجًا حديثًا أو لديك خبرة عمل محدودة، فقد لا تكون لديك تجربة ذات صلة مباشرة بالوظيفة. لذا، قم بتوسيع تفكيرك ليشمل العمل التطوعي والنوادي والأنشطة الأكاديمية، والتي يمكن أن توفر أمثلة مفيدة عن قدراتك القيادية.
استخدام تقنية الاستجابة STAR للمقابلة
عادةً ما تكون القصة الشخصية المدروسة والمتعلقة بالماضي هي أفضل طريقة للإجابة على هذا النوع من الأسئلة، خاصة عندما تكون هذه الأسئلة من أسئلة المقابلة السلوكية. هذه الأسئلة تطلب منك تقديم أمثلة من تجارب العمل السابقة لإثبات مؤهلاتك للوظيفة المطلوبة.
عند الإجابة على أسئلة المقابلة السلوكية حول القيادة، استخدم تقنية الاستجابة STAR للمقابلة:
- (S) الوضع: شرح خلفية الوضع. ما هي وظيفتك؟
- (T) المهمة: ما هي المهمة الخاصة التي كان عليك أداؤها؟ إذا كان هناك مشكلة معينة كنت تعالجها، فاشرح ما هي.
- (A) العمل: ما هو الإجراء الذي اتخذته (أو المهارات التي استخدمتها) لإكمال المهمة أو حل المشكلة؟
- (R) النتيجة: ما هو نتيجة الوضع؟ هل أكملت المهمة بشكل جيد؟ هل حللت المشكلة؟
مراجعة سؤال وجواب مثال STAR
يرجى مشاركة مثال عن الوقت الذي توليت فيه دور قيادي بشكل غير متوقع.
في وظيفتي السابقة، كنت مسؤولًا عن المبيعات في شركة كبيرة. كانت أرقام المبيعات العامة للشركة أقل من الربع السابق، وطلب مديرنا من جميع مسؤولي المبيعات اقتراح طرق ممكنة لتحسين المبيعات. قدمت عرضًا موجزًا عن حل أنشأته، والذي ينطوي على تغييرات في طريقة تدريبنا على المبيعات. أعجب المدير بمقترحي وأعطاني مهمة قيادة فريق عمل لتنفيذ هذا الحل. قدمت قيادة لفريق مكون من ستة أشخاص، وقمنا بتطوير وتنفيذ طريقة تدريب جديدة.
في النهاية، زادت مهارات وثقة مندوبي المبيعات لدينا، وتجاوزت أرقامنا في الربع التالي الربع السابق بنسبة 15%. أعتقد أن قدرتي على التواصل بوضوح مع صاحب العمل وفريقي أدت إلى نجاح مشروعي.
لماذا يعمل هذا: يستخدم رد المرشح هذا تقنية الاستجابة STAR بشكل فعال لتقديم مثال عن سجلها في القيادة. لا تظهر فقط قدراتها في القيادة وحل المشكلات، بل تستخدم أيضًا نسبة مئوية محددة لتوضيح النتائج الملموسة لإجراءاتها.
مراجعة أسئلة وأجوبة مقابلة القيادة
طريقة أخرى للتحضير هي ممارسة الإجابة على أسئلة المقابلة الشائعة حول القيادة. فيما يلي قائمة بأسئلة المقابلة الشائعة المتعلقة بالقيادة. اقرأ الأجوبة المثالية (تحت روابط “أفضل الأجوبة”) ، ثم قم بممارسة تقديم إجاباتك الخاصة على هذه الأسئلة.
فيما يلي بعض الأسئلة التي يتم طرحها بشكل متكرر حول خبرتك في القيادة:
- ما هي الخبرة التي لديك والتي ستساعدك في هذا الدور؟ – أفضل الأجوبة
- ما هي مسؤولياتك في وظيفتك الحالية (أو السابقة)؟ – أفضل الأجوبة
- ما هي أكبر إنجازاتك وفشلك في هذا المنصب؟ – أفضل الأجوبة
- ما هي التحديات والمشاكل الرئيسية التي واجهتها؟ كيف تعاملت معها؟ – أفضل الأجوبة
سيتم طرح بعض الأسئلة لمعرفة رأيك في أساليب وممارسات الإدارة الفعالة:
- ماذا تتوقع من مدير؟ – أفضل الأجوبة
- كيف كان العمل مع مديرك السابق؟ – أفضل الأجوبة
- من كان أفضل مدير لديك ومن كان الأسوأ؟ – أفضل الأجوبة
- إذا كنت تعلم أن المدير مخطئ بنسبة 100٪ في شيء ما، كيف ستتعامل مع ذلك؟ – أفضل الأجوبة
تُطرح هذه الأسئلة لقياس ثقتك بنفسك وقدرتك على الإقناع كقائد:
- ما الذي يمكنك فعله لهذه الشركة؟ – أفضل الأجوبة
- لماذا يجب أن نوظفك؟ – أفضل الأجوبة
- ما الذي يمكنك أن تساهم به في هذه الشركة؟ – أفضل الأجوبة
- لماذا أنت الشخص المناسب للوظيفة؟ – أفضل الأجوبة
- إذا سئل الأشخاص الذين يعرفونك لماذا يجب توظيفك، ماذا سيقولون؟ – أفضل الأجوبة
يبحث أصحاب العمل أيضًا عن المعرفة الذاتية والتأمل في أولئك الذين يعينونهم لأدوار قيادية. توقع أن يتم طرح أسئلة مثل:
- كيف تقيم النجاح؟ – أفضل الأجوبة
- ما هو أكبر نقطة ضعف لديك؟ – أفضل الأجوبة
- ما هو أكبر ميزة لديك؟ – أفضل الأجوبة
- كيف تتعامل مع الضغط والتوتر؟ – أفضل الأجوبة
- ما الذي يحفزك؟ – أفضل الأجوبة
- ما هي أصعب القرارات التي يتعين اتخاذها؟ – أفضل الأجوبة
- ما هو الشيء الذي ينتقدك الناس فيه بشكل متكرر؟ – أفضل الأجوبة
- هل تفضل العمل بشكل مستقل أم في فريق؟ – أفضل الأجوبة
من المحتمل أيضًا أن يتم سؤالك عن مسارك المهني وتوقعات الراتب:
- ما هي مستويات التعويض الأولية والنهائية لك؟ – أفضل الأجوبة
- لماذا تنوي التحرك؟ – أفضل الأجوبة
- ما هي توقعاتك للراتب؟ – أفضل الأجوبة
- ما الذي تبحث عنه في وظيفتك القادمة؟ ما هو المهم بالنسبة لك؟ – أفضل الأجوبة
- ما هي أهدافك للخمس سنوات / العشر سنوات القادمة؟ – أفضل الأجوبة
- كيف تخطط لتحقيق تلك الأهداف؟ – أفضل الأجوبة
يرجى ملاحظة أن بعض الأسئلة أعلاه ليست مباشرة حول القيادة، ولكن يمكنك الإجابة عليها بطريقة تظهر مهاراتك كقائد وتساعد في بيع مرشحيتك لمدير التوظيف. على سبيل المثال، اعتبر السؤال “ماذا يمكنك أن تفعل لهذه الشركة؟” في هذه الحالة، يمكن أن تركز إجابتك على كيفية رغبتك في أن تكون قائدًا قويًا لقسمك.
نصائح لتقديم أفضل الإجابات
تحدث كقائد. يعتبر نبرة الصوت ولغة الجسد التي تستخدمها عند الإجابة على أسئلة حول القيادة مهمة بقدر أهمية إجاباتك الفعلية. اجلس بشكل مستقيم، وحافظ على النظر المباشر، ودع تعبيرك يعكس حماسك لعملك والشركة.
ظهر كقائد. كمرشح للوظيفة الذي سيتم تدريبه للقيادة، يجب أن تكون مهتمًا بمظهرك الخارجي أيضًا. فيما يلي بعض النصائح حول ما يجب ارتداؤه في المقابلة.
استراتيجية القائد. كلما استطعت، استخدم إجاباتك لإظهار كيف ستتعامل مع قضايا الإدارة الشائعة لصالح صاحب العمل. قم بالبحث في الشركة مسبقًا حتى تكون ملمًا بالهيكل التنظيمي وثقافة الشركة ورسالتها ونجاحاتها وتحدياتها. يجب أيضًا أن تعد قائمة بالأسئلة التي ستطرحها على المقابل لتظهر أنك فكرت بعمق في كيفية إضافة قيمة لعملياتهم.
أعط الفضل لمن يستحقه. يعترف القادة الجيدين بمساهمات أعضاء فريقهم. عندما تصف الحالات التي توليت فيها قيادة، تذكر أن تعطي الفضل للجهود الفردية والتعاونية لأولئك الذين قمت بإدارتهم.
أفكار رئيسية
الممارسة تجعل الكمال: قم بممارسة الإجابة على الأسئلة الأكثر شيوعًا حول القيادة في مقابلة تجريبية مع صديق أو أمام المرآة. قم بإعداد إجابات تشمل إنجازات قابلة للقياس، وتأكد من أن نبرة صوتك ولغة جسدك تنبعث منها الثقة والحماس.
كن نجمًا: استخدم تقنية الاستجابة STAR للمقابلة لتنظيم أمثلة من تاريخك السابق توضح بشكل قوي قدراتك في القيادة والإدارة.
ركز على احتياجات صاحب العمل: استخدم بحثك ومعرفتك بصاحب العمل لإنشاء “عرض تسويقي” مقنع حول كيف ستقدم مساهمات ملموسة ودائمة لمؤسستهم وأرباحهم.
Source: https://www.thebalancemoney.com/leadership-interview-questions-and-best-answers-2061209
اترك تعليقاً