!Discover over 1,000 fresh articles every day

Get all the latest

نحن لا نرسل البريد العشوائي! اقرأ سياسة الخصوصية الخاصة بنا لمزيد من المعلومات.

مقدمة:

تأتي خطب تخرج الكلية بأطوال وأنماط مختلفة. بعضها مذهل حقًا ، ولكن معظمها يُنسى على الفور حتى عندما يتم تقديمها من قبل شخصية مشهورة. شيء واحد يمكنك تقريبًا الاعتماد على سماعه في كل خطاب من هذا النوع هو بعض الحكمة المفترضة: “اتبع حلمك ، لأن المال لا يمكن أن يجعلك سعيدًا”.

ولكن هذه الحكمة ليست دائمًا مقبولة على نطاق واسع بين الخريجين الجدد. يواجه الكاتب المالي مايكل شرام ، الذي هو طالب جامعي بنفسه ، مشكلة حقيقية مع هذه النصيحة. يقدم نقده لهذا المثل في مجلة المال أفكارًا رائعة للتفكير بينما يدخل فصل جامعي السوق العمل محملاً بديون الطلاب ، ويتساءل الآخرون عن كيفية استثمار وقتهم وجهدهم على مدى الأربع سنوات المقبلة.

هل يمكن أن يشتري المال السعادة؟

يقول شرام إن الاقتراح بأن المال لا يشتري السعادة هو “نصف حقيقة على أفضل تقدير ، وكذبة في أسوأ الحالات”. في تجربته الشخصية ، يرتبط المال والسعادة بشكل وثيق. نشأ شرام في منزل يواجه تهديدًا حقيقيًا بالإجلاء ، حيث لم يتم إصلاح ثقب كبير في السقف ، ويمكن أن يؤدي أصغر عملية شراء للطعام إلى مشادة مشددة ومجهدة بشأن المال.

“عندما وصلت الفواتير التي لم يمكن دفعها ، أصبح المال وحشًا يعذبني” ، يقول شرام.

تغير كل ذلك بالنسبة لشرام عندما حصل على منحة دراسية جامعية وبدل يسمح له بتلبية احتياجاته الأساسية. شعر شرام بتلاشي القلق وتمكن من التركيز على أشياء أخرى غير المال ، الذي بدأ ينظر إليه كصديق وليس وحشًا.

“ببساطة ، المال الأكثر شراء لي السعادة”.

قياس الرابط بين المال والسعادة

يفوق حجج شرام المجردة. يستشهد بدراسات حديثة تشير إلى وجود رابط بين السعادة والدخل – حتى نقطة معينة. وفقًا لدراسة واحدة على الأقل ، تبدأ السعادة في التوازن بمجرد أن تصل إلى دخل سنوي قدره 105,000 دولار ، وأن الأشخاص الذين يحققون 200,000 دولار ليسوا أكثر سعادة من أولئك الذين يحققون 120,000 دولار.

ومع ذلك ، لا يزال الطلاب يتعرضون لرسالة مفادها أن السعي لتحقيق معيشة جيدة يعرضهم للعيش في حياة مملة وباهتة. يعتقد شرام أن هذا هو نمط خطير.

يحذر الطلاب والباحثين عن وظائف بدلاً من ذلك من السعي لتحقيق توازن واقعي بين الإشباع والدخل. بالإضافة إلى ذلك ، يحث شرام الخريجين على التفكير بعناية قبل متابعة حلم أو شغف قد يتركهم يكافحون مع فواتيرهم على المدى الطويل.

“تتزايد سعادتك بالعمل الذي تستمتع به بالتأكيد ، ولكن ذلك سيتم تخفيفه إذا لم تتمكن شغفك من دفع تكاليف الطعام والماء والمأوى والخدمات العامة – إذا لم تتمكن من وضع المال في حساب التوفير … إذا كان الإنفاق الفاخر من خارج متناول يدك بالكامل”.

على الرغم من أن السعي وراء الشغف قد يكون مجزيًا عاطفيًا ، إلا أنه قد يترك الطلاب بفجوة في خطتهم المالية إذا كانوا غير قادرين على التعامل مع حالة طارئة مالية أو التخطيط لاستثمارات أكبر ، مثل شراء منزل.

الاستنتاج: التركيز على تحقيق كليهما بنفس القدر

يقترح شرام على الطلاب أن يبحثوا في فرص العمل والرواتب في مهنة أحلامهم ويقيموا بصدق ما إذا كانوا يمكنهم أن يعيشوا حياة لائقة بهذا الدخل. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فإنه يقترح أنهم قد يفكرون في نوع من التوصل إلى تسوية. على سبيل المثال ، يمكن لخريج جديد في علوم الحاسوب الذي لديه شغف لمساعدة الفقراء أن يتطوع للإشراف على أنظمة معلومات مجموعة مكافحة الفقر. يتيح لهذا النوع من الترتيب لهم الاستمتاع بأفضل ما في العالمين ، إلى حد ما.

“قد لا يبدو مليئًا بالإشباع مثل متابعة أحلامك ، ولكن هنا الحقيقة المحسوبة: سيوفر لك السعادة”.

نصيحة:

عند استكشاف خيارات الوظائف ، يجب أن تنظر في الطلب في هذا المجال بالإضافة إلى الإمكانات الكسب على المدى الطويل. وانظر إلى ما وراء الراتب إلى نوع المزايا التي قد يقدمها الشركة والتي يمكن أن تعزز قيمة الوظيفة.

إفصاح:

تقدم هذه المعلومات لك كمصدر للمعلومات فقط ولأغراض استشارية. يتم تقديمها دون النظر في أهداف الاستثمار أو قدرة تحمل المخاطر أو الظروف المالية لأي مستثمر محدد وقد لا تكون مناسبة لجميع المستثمرين. الأداء السابق ليس مؤشرًا على النتائج المستقبلية. الاستثمار ينطوي على مخاطر بما في ذلك فقدان رأس المال المحتمل. هذه المعلومات ليست مقصودة لتشكل أساسًا رئيسيًا لأي قرار استثماري قد تتخذه. يرجى استشارة المستشار القانوني أو الضريبي أو الاستثماري الخاص بك قبل اتخاذ أي قرار استثماري / ضريبي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي / تخطيط مالي
Source: https://www.thebalancemoney.com/follow-the-money-and-not-your-passion-4064193


Comments

رد واحد على “لماذا يجب أن تتبع المال (وليس شغفك)”

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *