ما هو الحوكمة الشركية؟

توفر الحوكمة الشركية الإطار الذي يقود به الشركة.

كيف تعمل الحوكمة الشركية؟

سواء كانت الشركة مدرجة في البورصة أو مملوكة بشكل خاص، فإنه من الممارسات الجيدة للأعمال مراقبة فعالية سياساتها فيما يتعلق بالمسؤولية الشركية وتعويض المديرين التنفيذيين والاستدامة وحقوق الإنسان والتنوع والشمولية والتأثير الاجتماعي. الحوكمة الشركية هي مجموعة من القواعد التي يمكن أن توجه الممارسات الشركية وتوافقها مع هذه الأهداف.

تسعى العديد من الشركات لجعل سياسات الحوكمة الشركية مرئية قدر الإمكان لتعزيز التزامها بالقضايا المذكورة أعلاه. على سبيل المثال، تملك نايكي، مثل العديد من الشركات الكبيرة اليوم، صفحة على موقعها الإلكتروني مخصصة لشرح سياسات الحوكمة الشركية الخاصة بها. تقوم بإدراج أعضاء مجلس الإدارة وتشرح كيفية تعيينهم وتعويضهم، وتقدم تفاصيل للمبادئ التوجيهية للحوكمة الشركية في نايكي. كما تتضمن رسالة تشرح مدونة السلوك الخاصة بالشركة من الرئيس التنفيذي لنايكي جون دوناهو.

مثل العديد من الشركات، تقوم نايكي أيضًا بتقديم تقارير منتظمة عن الحوكمة الشركية في تواصلها مع المستثمرين. وقال مارك جي. باركر، رئيس مجلس إدارة نايكي، في بيان وكالة الوكالة لعام 2019: “في السنة المالية 2019، قمنا أيضًا بتقييم وتعزيز ميثاقات لجاننا”. “على وجه التحديد، قمنا بتحديث ميثاق لجنة المسؤولية الشركية والاستدامة والحوكمة لتسليط الضوء بشكل أكثر وضوحًا على الإشراف المستمر للجنة على جهودنا الموحدة في التركيز والالتزام بالاستدامة والتأثير الاجتماعي والمجتمعي والتنوع والشمولية”.

من يضمن الحوكمة الشركية؟

الهدف الأساسي للحوكمة الشركية هو مواءمة مصالح الأطراف المختلفة وضمان أن جميع الأطراف تعمل لتحقيق أهداف مشتركة للشركة. توجد هياكل شركات مختلفة مصممة لفرض توجيهات الحوكمة الشركية. قد تكون لدى الشركات، سواء كانت عامة أو خاصة، أيًا من هذه الكيانات أو جميعها لمراقبة الالتزام بتلك التوجيهات.

فريق الإدارة العليا: يتكون عادة من الرئيس التنفيذي وقد يشمل أيضًا رئيس العمليات ورئيس المالية ورئيس التكنولوجيا ورئيس التسويق.

مجلس الإدارة: مجموعة من المديرين المنتخبين أو المعينين الذين يهدفون إلى تقديم المشورة ومراقبة فريق الإدارة العليا للشركة نيابة عن المساهمين، حيث يمثل المجلس مصالح المساهمين وأصحاب المصلحة. غالبًا ما يكون للمجلس رئيس. قد يكون أعضاء المجلس مزيجًا من الأفراد الداخليين (موظفي الشركة) والأفراد الخارجيين.

المساهمون: يعقد معظم الشركات المدرجة في البورصة اجتماعًا عامًا سنويًا يتم فيه دعوة المساهمين للحضور وطرح الأسئلة على مجلس الإدارة أو فريق الإدارة العليا. في بعض الحالات، يحق للمساهمين التصويت في القضايا الشركاتية مثل تعويض المديرين التنفيذيين. قد يكون التعبير عن عدم الرضا من قبل المساهمين على جانب ما من جوانب الحوكمة الشركية للشركة – وهو ما يعرف بنشاط المساهمين – فعالًا أيضًا في فرض التغيير.

ماذا يعني ذلك بالنسبة للمستثمرين الأفراد؟

يرغب المستثمرون في التأكد من أن الشركات التي يمتلكون فيها أسهمًا لديها توجيهات قوية للحوكمة الشركية. يمكن أن تؤثر المفاجآت فيما يتعلق بالفشل الأخلاقي من قبل الشركات المدرجة في البورصة بشكل كبير على قيمة المساهمين. بالإضافة إلى مراجعة البيانات المالية بعناية في تقارير الشركة 10-K أو 10-Q أو غيرها من الوثائق المكشوفة، يجب على المستثمرين الذكيين إجراء مراجعة شاملة لسياسات الحوكمة الشركية للشركة. يجب إيلاء اهتمام كبير لكيفية تعامل الشركة مع الصراعات السابقة بين الإجراءات الشركات وإرشادات التشغيل الخاصة بها، أو كيفية استجابتها لشكاوى المساهمين. يجب على المستثمرين أن يحاولوا تحديد ما إذا كان لدى مجلس الإدارة القدرة اللازمة لمساءلة فرق الإدارة العليا.

أكثر من أي وقت مضى، يرغب معظم المستثمرين في امتلاك أسهم في الشركات التي ستحقق أداءً جيدًا كاستثمار وفي الوقت نفسه تلتزم بسياسات تجعلها مواطنة شركات جيدة. يمكن أن تساعد مراجعة سياسات الحوكمة الشركية للشركة بعناية في تأكيد للمستثمر المحتمل أن هذا هو الحال.

استنتاجات رئيسية:

• الحوكمة الشركية هي أي مجموعة من القواعد أو الميثاق الشركي أو اللوائح الرسمية التي يتم توجيه الشركة وقيادتها بها.
• يتوقع من فريق القيادة في الشركة الالتزام بالحوكمة الشركية المعمول بها.
• يتحمل مجلس الإدارة مسؤولية فرض توجيهات الحوكمة الشركية.
• يصبح المستثمرون أكثر حرصًا على التأكد من أن الشركات التي يستثمرون فيها لديها توجيهات قوية للحوكمة الشركية تؤدي إلى ممارسات أعمال أخلاقية ومستدامة.
• تتعلق مبادئ الحوكمة الشركية عادة بممارسات الشركة فيما يتعلق بالمسؤولية وتعويض المديرين التنفيذيين والاستدامة وحقوق الإنسان والتنوع والشمولية والتأثير الاجتماعي.

Source: https://www.thebalancemoney.com/what-is-corporate-governance-5196682