حتى بالنسبة لأكثر الشركات التجارية الإلكترونية نجاحًا ، فإن الرحلة إلى منتج نهائي نادراً ما تشبه خط مستقيم. إذا كنت رائد أعمال طموحًا ، فإن عملية تطوير المنتج قد تبدو حتى غامضة – كيف يتحول فكرة في رأسك إلى جسم ثلاثي الأبعاد يمكنك أن تمسكه بيديك؟
ما هو تطوير المنتج؟
يشير تطوير المنتج إلى العملية الكاملة لتحويل منتج من فكرة إلى السوق. كما يصف عملية تجديد المنتج القائم أو إدخال منتج قديم إلى سوق جديد. يشمل ذلك تحديد احتياجات السوق ، وتصور المنتج ، وبناء خريطة طريق المنتج ، وإطلاق المنتج ، وجمع التعليقات.
من المسؤول عن تطوير المنتج؟
في أي شركة ، سواء كانت شركة في مرحلة مبكرة أو شركة متمرسة ، يجمع تطوير المنتج بين كل قسم ، بما في ذلك التصميم والهندسة والتصنيع وتسويق المنتج وواجهة المستخدم / تجربة المستخدم ، وأكثر من ذلك. يلعب كل مجموعة داخل فريق تطوير المنتج دورًا أساسيًا في العملية لتحديد وتصميم وبناء واختبار وتسليم المنتج. تجعل تعقيدات دورة حياة تطوير المنتج إدارة المنتج أكثر أهمية.
كيفية إنشاء خطة لتطوير المنتج
خطة تطوير المنتج (أو استراتيجية تطوير المنتج) هي المنهجية التي ستستخدمها الشركة لتوجيه تطوير المنتج. إنها خطة مفصلة تحتوي على معالم طريق ونقاط فحص تبقي فريق متعدد التخصصات على المسار الصحيح وتوجهه نحو نفس الهدف حتى إطلاق المنتج.
قبل البدء في أي مرحلة من مراحل تطوير المنتج ، قم بتوثيق خطتك على الورق. اسأل نفسك: كم من الوقت نحتاج؟ ما هي المواعيد النهائية؟ كم مرة سنجتمع؟ ما هي أهدافنا؟
فيما يلي بعض الممارسات الجيدة لتطوير المنتج:
- توحيد الفريق: يضمن وجود الجميع على نفس الصفحة من البداية أن أعضاء الفريق يمكنهم الحصول على استقلالية والتحرك بسرعة نحو نفس المنتج النهائي.
- إنشاء نقاط فحص: يجب أن تحتوي خطتك على تردد الاجتماع والأهداف التي يجب تحقيقها في كل مرحلة. يتيح هذا للفريق الالتقاء بشكل دوري للبقاء على المسار.
- الحد من المخاطر: وجود خطة تغطي جميع أبحاث المنافسة وأبحاث السوق وأبحاث الجمهور المستهدف يعني أنك لن تترك حجرًا لم يُقلب.
- تحديد مقاييس النجاح: كيف تعرف إذا كانت عمليةك ناجحة؟ تحدد خطتك بالضبط ما يبدو النجاح وكيف سيتم قياسه.
- السماح لك بأن تصبح أكثر إبداعًا: مع وجود إرشادات محددة ، لن تحتاج إلى إدارة العملية بالتفصيل. ستكون لدى الفرق توجيهات واضحة للابتكار ضمن الإطار المحدد.
الخطوات السبع لعملية تطوير المنتج الجديد
على الرغم من اختلاف عملية تطوير المنتج حسب الصناعة ، يمكن تقسيمها في الأساس إلى سبع مراحل: توليد فكرة ، البحث ، التخطيط ، إنشاء نموذج أولي ، تأمين المواد وشركاء الإنتاج ، تحديد التكاليف ، وإطلاق المنتج.
استخدم الإطار التالي لتحويل فكرة المنتج الخاص بك إلى السوق.
1. توليد فكرة
يتعثر العديد من رواد الأعمال الطموحين في المرحلة الأولى: التصور والعصف الذهني. يحدث ذلك غالبًا لأنهم ينتظرون لحظة عبقرية تكشف لهم المنتج المثالي الذي يجب عليهم بيعه. على الرغم من أن بناء شيء “جديد” بشكل أساسي يمكن أن يكون مليئًا بالإبداع ، إلا أن العديد من أفضل الأفكار هي نتيجة التكرار على منتج موجود بالفعل.
يعد نموذج SCAMPER أداة مفيدة للوصول بسرعة إلى أفكار المنتج من خلال طرح أسئلة حول المنتجات الموجودة. كل حرف يمثل استفسارًا: استبدال (على سبيل المثال ، فرو صناعي بفرو حقيقي) ، والجمع (على سبيل المثال ، حافظة هاتف وحزمة بطارية) ، والتكيف (على سبيل المثال ، حمالة صدر مع قفل أمامي) ، وتعديل (على سبيل المثال ، فرشاة أسنان كهربائية بتصميم أنيق) ، واستخدامه لأغراض أخرى (على سبيل المثال ، سرير للكلاب مصنوع من رغوة الذاكرة) ، والقضاء على (على سبيل المثال ، التخلص من الوسيط لبيع النظارات الشمسية وتوفير التوفير للمستهلكين) ، وعكس / إعادة ترتيب (على سبيل المثال ، حقيبة سفر لا تجعل بدلاتك تتجعد).
من خلال النظر في هذه الاقتراحات ، يمكنك التوصل إلى طرق جديدة لتحويل الأفكار الموجودة أو حتى تكييفها لجمهور جديد أو مشكلة جديدة. يمكن أيضًا أن تكون الاستفادة من الأبحاث التجارية مفيدة لفهم الفرص في السوق بشكل أفضل.
2. إجراء بحوث السوق
البدء في الإنتاج قبل التحقق من صحة فكرتك يمكن أن يؤدي إلى الفشل. يضمن التحقق من صحة المنتج أنك لن تضيع الوقت والمال والجهد في فكرة لن تبيع. هناك العديد من الطرق التي يمكنك استخدامها للتحقق من صحة أفكار المنتج الخاصة بك ، بما في ذلك: إرسال استطلاع عبر الإنترنت للحصول على تعليقات ، بدء حملة جمع التبرعات ، اختبار التسويق عن طريق إصدار فكرتك لمجموعة صغيرة جدًا من جمهورك المستهدف ، البحث في طلب السوق باستخدام Google Trends ، وقياس الاهتمام من خلال الاشتراكات في البريد الإلكتروني أو الطلبات المسبقة ، وطلب التعليقات الأولية على منتديات مثل Reddit ، وإجراء دراسة جدوى لتقييم ما إذا كانت فكرتك المقترحة تستحق الاستثمار.
من المهم الحصول على تعليقات من جمهور كبير وغير متحيز. كن حذرًا من تقدير تعليقات الأشخاص الذين “سيشترون بالتأكيد” – حتى يتم تبديل الأموال ، لا يمكنك اعتبار شخص ما عميلاً. من الأفضل تجنب طلب المشورة من أفراد عائلتك وأصدقائك (ما لم يكن لديهم خبرة سابقة في صناعتك).
تشمل أبحاث التحقق أيضًا تحليل المنافسين. إذا كانت فكرتك أو فراغك لديهم القدرة على الاستيلاء على حصة السوق ، فمن المحتمل أن هناك منافسين يعملون بالفعل في تلك الفضاء.
سوف تساعدك أبحاث المنافسين على فهم كيف يجذبون العملاء ويحققون المبيعات. اسأل العملاء المحتملين عن ما يعجبهم أو يكرهونه في المنافسين الخاصين بك لتحديد ميزة تنافسية لك.
تجميع المعلومات المجمعة من إجراء التحقق من المنتج وأبحاث السوق ستقيم الطلب على منتجك ومستوى المنافسة قبل البدء في التخطيط.
3. وضع خطة
نظرًا لأن تطوير المنتج يمكن أن يصبح معقدًا بسرعة ، فمن المهم أن تأخذ الوقت للتخطيط قبل أن تبدأ في بناء النموذج الأولي الخاص بك. في هذه المرحلة ، قد يكون من المفيد أن يكون لديك خريطة واضحة للمنتج.
أفضل مكان للبدء في التخطيط هو رسم يدوي لما سيبدو عليه منتجك. يجب أن يكون الرسم مفصلًا قدر الإمكان ، مع توضيح السمات والوظائف المختلفة. يمكن العثور على رسومات المنتج من حملة جمع التبرعات لسماعة بلوتوث. Hidden Radio
لا تحتاج إلى رسم ذو جودة احترافية ، حيث لن تقدمه إلى الشركة المصنعة في هذه المرحلة. ومع ذلك ، يمكنك تفويض هذه المرحلة إلى رسام فني. Dribbble و UpWork هما موقعان يقدمان قائمة بالمستقلين المتاحين للتوظيف.
كجزء من الرسم الخاص بك ، قم بإنشاء قائمة مستمرة بالأجزاء أو المواد المطلوبة. على سبيل المثال ، يمكن أن يكون تصميم حقيبة يرافقه هذه القائمة: سوستات (كبيرة وصغيرة) ، مشابك معدنية ، أحزمة جلدية ، جيب حماية ، ملصق محفور ، محفظة داخلية.
يجب أن تجيب خطتك أيضًا على الأسئلة التالية لتوجيه التسعير وتحديد موقف العلامة التجارية والتكاليف واستراتيجية التسويق: هل سيكون المنتج عنصرًا يوميًا أم لمناسبات خاصة؟ هل سيكون منتجًا فاخرًا أم مناسبًا للسعر؟ هل سيستخدم مواد فاخرة أم ستكون صديقة للبيئة؟ كيف ستبدو العبوة والتسميات؟
4. إنشاء نموذج أولي
يهدف مرحلة إنشاء النموذج أثناء تطوير المنتج إلى إنشاء منتج نهائي لاستخدامه كعينة للإنتاج الضخم. عادة ما ينطوي إنشاء النموذج على تجربة عدة إصدارات من المنتج الخاص بك ، والتخلص تدريجيًا من الخيارات وإجراء التحسينات حتى تكون راضيًا عن النموذج النهائي.
صعوبة إنشاء النموذج تعتمد على نوع المنتج الذي تقوم بتطويره. أسهل الحالات وأقل تكلفة هي المنتجات التي يمكنك إنشاء نموذج لها بنفسك ، مثل: وصفات الطعام ، تركيبات مستحضرات التجميل أو العناية الشخصية ، بعض تصميمات الأزياء والمجوهرات.
ومع ذلك ، في معظم الأحيان ، سيعمل رواد الأعمال مع طرف ثالث لإنشاء نموذج لمنتجهم. إذا كنت تبدأ علامة تجارية للملابس ، فاعمل مع خياطات محلية أو صانعي أحذية أو صانعي نماذج. يمكن العثور على هذه الخدمات عبر الإنترنت عن طريق البحث عن الخدمات المحلية أو التواصل مع مدارس التصميم أو الموضة للحصول على مساعدة في إنشاء النماذج.
بالنسبة للأشياء مثل الألعاب وملحقات المنزل والإلكترونيات والعديد من الأشياء الأخرى ذات الطبيعة الصلبة ، قد تحتاج إلى تصور ثلاثي الأبعاد لإنشاء نموذج. استخدم UpWork أو Freelancer للعثور على فنانين أو مهندسين مدربين على استخدام برامج التصميم والرسم المدعومة بالحاسوب (CAD). أو جرب SketchUp أو Tinkercad أو Vectary لإنشاء نماذج ثلاثية الأبعاد بنفسك. Tinkercad / Marta Redondo Luengo
مع ابتكار طباعة ثلاثية الأبعاد ، يمكن تحويل التصاميم الرقمية إلى عينات فعلية بتكلفة أقل بكثير ووقت تحويل أسرع من الطريقة التقليدية لصنع القوالب.
يمكن إصدار النسخة الأولى المستخدمة من النموذج (أو المنتج الأدنى الممكن) لمجموعة اختبار صغيرة لقياس الاهتمام واختبار حساسية السعر والرسائل. تسمح التعليقات التي يتم جمعها في هذه المرحلة بإنشاء إصدارات متعددة من المنتج وبناء شيء أكثر قيمة لجمهورك المستهدف.
تأسست Wild في عام 2019 من قبل الأصدقاء في الطفولة تشارلي بوز ليون وفريدي وارد ، وتهدف إلى القضاء على البلاستيك والنفايات لمرة واحدة من الحمامات في جميع أنحاء العالم.
اختتام دورة تطوير المنتج
خلال تطوير المنتج ، تختلف كل رحلة إلى منتج نهائي وكل صناعة لها مجموعتها الفريدة من العوامل المشاركة في إنشاء شيء جديد.
إذا وجدت نفسك تكافح لمعرفة كل شيء ، فتذكر أن كل منتج جاء قبل منتجك كان عليه التغلب على نفس التحديات. من خلال اتباع الخطوات في هذا الدليل ، يمكنك إدارة عملية إطلاق منتج جديد بشكل أفضل.
بغض النظر عما تقوم بتطويره ، من خلال إجراء كل التحضيرات اللازمة – من خلال البحث والتخطيط وإنشاء النماذج والتأمين وتحديد التكاليف – يمكنك تحقيق نجاح المنتج النهائي.
تصميم الميزة بواسطة بيت ريان
تصميم الرسوم البيانية بواسطة بريندا ويسنيوسكي
أسئلة شائعة حول تطوير المنتج
ما هو عملية تطوير المنتج؟
تشير عملية تطوير المنتج إلى الخطوة التي يتخذها العمل لإطلاق منتج إلى السوق. يمكن أن يكون منتجًا جديدًا تمامًا ، أو تجديدًا لمنتج قديم ، أو إدخال منتج قائم إلى سوق جديد. تشمل عملية تطوير المنتج تطوير الفكرة واختبارها ، وإنشاء نموذج ، وتحديد التكاليف ، وتسويقه عبر الإنترنت.
كيف يمكنني الوصول إلى أفكار جديدة للمنتج؟
العصف الذهني ، مراجعات العملاء ، اختبار التسويق ، فحص المنافسين ، استطلاعات الجمهور ، ووسائل التواصل الاجتماعي ، وأسواق الجملة B2B ، واختبار المفهوم ، والنشرات الإخبارية عبر الإنترنت هي بعض الطرق التي يمكنك استخدامها للعثور على أفكار جديدة للمنتج.
ما الفرق بين تطوير المنتج وإدارة المنتج؟
يشير تطوير المنتج إلى تصور وإنشاء منتج جديد في دورة حياة المنتج. يشمل استراتيجية المنتج الخاصة بك لإحضار فكرة إلى الحياة. إدارة المنتج مسؤولة عن توجيه جميع فرق المنتج نحو إنشاء منتج قابل للاستخدام سيشتريه العملاء ، بالإضافة إلى خريطة المنتج. كلا إدارة المنتج وتطوير المنتج تعملان معًا للتخطيط وبناء خريطة المنتج التي ستجلب المنتج إلى السوق.
ما هي الخطوات السبع في عملية تطوير المنتج؟
توليد فكرة ، البحث ، التخطيط ، إنشاء نموذج أولي ، تأمين المواد وشركاء الإنتاج ، تحديد التكاليف ، وإطلاق المنتج هي الخطوات السبع في عملية تطوير المنتج.
ما هو المنتج الأدنى الممكن؟
المنتج الأدنى الممكن (MVP) هو إصدار من المنتج الخاص بك يحتوي على ما يكفي من الوظائف ليستخدمه العملاء المبكرين. يساعد في التحقق من مفهوم المنتج في وقت مبكر من عملية تطوير المنتج. كما يساعد مديرو المنتج في الحصول على تعليقات المستخدم بأسرع ما يمكن لإجراء تحسينات صغيرة تدريجية على المنتج.
Source: https://shopify.com/blog/product-development-process
اترك تعليقاً